我们可以把你训练成为疯狂的经理人

如果你想做一个正常的经理人，正常的老板，和其它人有一样的思维，有一样的行为，有一样的习惯，有一样的方法，我们可能无法帮助您。有您自己就足够了！
如果您想做一个不正常的经理人，不正常的老板，和别人的想法截然不同，有自己特立独行的行为方式，形成自己特殊的习惯，用和别人不一样的方法，甚至于用“疯狂”来形容你想要的事业，你想要的能力，你想要的行动，你想要的结果都不过分，那么，就请你用最疯狂的方式，和我们联系吧！
我们可以把你培养成为一个名符其实的疯狂的老板，疯狂的经理人！
我们可以帮你打造疯狂的团队，疯狂的行动力，疯狂的事业！
让你的世界疯狂起来！让世界为你疯狂起来！

2009家装经理人成功事业巅峰训练

如何让你的团队都象疯了一样有激情？
如何让你的团队都象疯了一样有行动力？
如何让你的客户都象疯了一样来你的公司抢订家装？
如何让你的客户都象疯了一样把所有的钱都投资在你的公司？
如何让你的店面都象疯了一样每个月持续增长业绩？
如何让你的店面都象疯了一样遍地开花？
如何让你的管理都象疯了一样充满活力？
如何让你的管理都象疯了一样特别规范？
如何让你的能力都象疯了一样快速增长？
如何让你的思想都象疯了一样彻底解放？
快来疯狂吧！快来参加疯狂训练吧！
疯狂单位：潍坊华赢创业软件科技有限公司  旗下品牌修平家装营销网
疯狂时间：2009年11月26-28日，让我们一起疯狂三天两夜！
疯狂地点：山东省潍坊市潍坊大酒店
疯狂对象：家装公司老板、店面经理、分部经理、想创业的家装人

疯狂讲师：尹修平，修平家装营销网创办人，华赢创业软件科技有限公司董事长。

著名家装营销策划专家，家装行业实战派营销专家和管理专家，家装行业疯狂训练式培训高级培训师，华赢创业软件策划师。对现代企业管理、人才激励、团队建设、市场营销及中国古代兵法谋略有深入的研究。擅长家装公司战略规划、家装产品策划、家装经营模式策划、市场营销策划、广告宣传策划、人力资源整合、经营管理培训、设计签单成交技巧培训、薪酬设计、工程施工管理。

疯狂价格： 3980元/人（2009年11月10号前报名享受起步价3980元，2009年11月10以后报名，每天增长200元，终极价格5980元/人），含中餐和晚餐。住宿费另计，可代订客房，200元/标准间*天（含双人早餐）
疯狂联系：
    联系人：梁小姐，联系QQ：1269969688
    联系人：张小姐，联系电话：400-708-8786
    联系人：高小姐，联系电话：15966090021
    联系人：尹先生，联系电话：13906368552
    联系人：李小姐，联系电话：
    联系人：牛先生，联系电话：
疯狂训练内容之一：
十四堂疯狂大课，帮你打造疯狂团队，打造疯狂营销，打造疯狂管理




第一部分：帮你打造超一流的家装公司创业团队
第一课：家装公司创业团队的构成
一流的创业团队应该是由“领导、骨干、成员、目标、分工、执行、考核、文化”等8个因子组成的架构，缺少任一因子，家装公司发展的快车都将受到影响。了解这8个因子的真正含义，“打造一流的家装公司创业团队”就不再是看不见、无方法、无规程、不好操作的难题。
第二课：家装老板（经理人）的顶级修炼
要想创造成功的家装事业，只有首先使自己成为成功的家装团队领导者！
老板和经理人的职责是什么？老板和经理人最重要的工作是什么？成功的老板应该具有哪些必备的品质和能力？每个老板或经理人的性格情商对于家装公司的发展有何影响？如何成为能够吸引顶级优秀人才的好领导？
为什么有的家装公司能迅速发展，而有的家装公司却停滞不前？为什么有的家装公司能在创业时快速崛起，而有的家装公司刚刚创立不久就烟消云散？为什么有的家装公司人才济济，而有的家装公司人才却不断流失，优秀员工纷纷成为自己的竞争对手甚至很快超越你自己？同时创业，为什么有的公司已经成为行业的佼佼者，而有的公司却总濒于崩溃的边缘？
原因或者很多，但最大的差距就在于前者是优秀的领导者，而后者根本不具有领导的观念。提升自己的领导力，是所有家装公司老板或经理人必须要修炼的一课！
修平老师博古通今，用中华文化古典当中的帝王之道带你进行顶级修炼，让你迅速提升自己的思想境界、人格魅力、领导能力、统帅风范！
第三课：如何组建一流的创业团队
第一步：建立明确团队的规划
第二步：坚定打造团队的决心，做出承诺
第三步：列出团队的名单
第四步：了解应征者（备选者）的需求
第五步：向应征者（备选者）讲解你的事业计划
第六步：和成员一起制订发展的计划，帮他实现他的需求
第七步：打造团队共同的价值观和行为方式
第八步：检查修正每个人的目标和行为
第九步：复制你的团队模式
第十步：发挥团队成员的创造性，把团队推向更高的层面
第四课：创业团队的顶级激励艺术
1、
梦想和目标才是每个人奋斗的最佳动力—
—领导者必须是最好的造梦者
2、
个人的承诺胜过严密的制度——建立双向
和多向承诺机制
3、
行为才是最好的企业文化——加强员工个
体行为建设和团队共同行为的建设
4、
把每个员工培养成团队的政委——人人会
做思想工作，企业战斗力必永久旺盛
5、
让每个人去挑战不可能——激发员工的潜
能，就能超越实现团队的目标
6、
建立企业自己的激励体系——让激励成为
我们企业的生活方式
7、
建立完善的激励制度——让挑战高薪挑战
第一成为团队共同的价值观
8、
怎样正确地惩罚犯错的员工——铁面无私
的制度、诚心诚意的帮助、同甘共苦的精神、将心比心地付出
9、
关心员工胜过他自己——关心员工的梦想、
关心员工的收入、关心员工的身体、关心员工的情感、关心员工的成长、关心员工的感受、关心员工的亲人、学会感谢员工的付出、学会感谢员工对你的关心
10、培养如亲人般友爱的团队氛围——让每个人享受到团队生活的温暖、快乐、关怀、激励、信任和友爱，这是团队激励的最高境界！
第五课：如何打造创业团队的超强执行力
1、
执行力全方位图谱
2、
执行难——难在哪里
3、
执行的标准流程
4、
赢在执行——制订明确的执行目标
5、
赢在执行——找对正确的执行人员
6、
赢在执行——建立执行的监督机构
7、
赢在执行——让执行人员明确执行的目标
8、
赢在执行——督促执行人员的行动力
9、
赢在执行——要定期回顾执行的目标
10、赢在执行——根据变化修正执行的目标
11、赢在执行——根据变化修正执行的方法
12、赢在执行——庆祝每一个目标的实现
13、赢在执行——总结推广每一次执行的经验

第二部分：帮你打造超一流的家装公司营销体系

第六课：抓住家装行业未来十年的发展趋势

1、未来十年影响家装行业五个重要因素（城市化、精装房、成品化、物联网、二次装修）

2、房屋装修向何处发展

3、家装设计向何处发展

4、家装施工向何处发展

5、家装公司向何处发展

6、家装营销向何处发展

7、家装服务向何处发展

第七课：把握家装行业创业成功的基本规律

1、  赚钱还是做事业？做事业=成功！

2、  重业绩还是重人才？重人才=成功！

3、  锁定利润还是锁定目标？锁定目标=成功！

4、  培育品牌还是培育模式？培育模式=成功！

第八课：打造家装营销客户渠道体系

1、  客户渠道制胜图谱

2、  客户渠道制胜策略

3、  店面建设渠道策略

4、  业务团队渠道策略

5、  广告宣传渠道策略

6、  小区营销渠道策略

7、  工程营销渠道策略

8、  客户介绍渠道策略

9、  电话营销渠道策略

10、网络营销渠道策略

11、展会营销渠道策略

12、家居联盟渠道策略

13、关系营销渠道策略

14、团购营销渠道策略

第九课：打造家装公司顶级宣传系统

1、  客我关系流线图

2、  客我关系解决之道——三大宣传系统：前导宣传、接触宣传、合作宣传

3、  前导宣传系统策略

4、  接触宣传系统策略

5、  合作宣传系统策略

6、  三大宣传系统整合策略

第十课：打造家装公司顶级竞争优势

1、  优势决定成败

2、  绝对优势与相对优势

3、  品牌竞争力策略

4、  产品竞争力策略

5、  人才竞争力策略

6、  规模竞争力策略

7、  管理竞争力策略

第三部分：帮你打造超一流的家装公司管理品质

第三天的推出的管理课程，是当今中国最简单而又最实用的管理课程。它超越任何管理理论的基础，追求以“最简单的方案达成最明确的目标”，是广大家装行业老板、经理人、创业者最好用的管理教程。帮你快速提升管理能力，就在第三天的四堂大课！

十一课：四大管控模块，成就高效能家装公司管理品质

1、人员管控模块——解决招到人、识别人、用对人、留住人、考核人、提升人、激发人、储备人等8方面关于人才的管理问题

2、事件管控模块——解决大小事统一做、急缓事先后做、重轻事区别做、所有事有人做、所有事标准做、所有事做得好等6方面关于事件的管理问题

3、目标管控模块——解决人人有目标、事事有目标、时时有目标、保证大目标、超越小目标、实现总目标等6方面关于公司运营的实际效果问题

4、物品管控模块——解决物物有所管、物物有所用、物物有所处、物物有所养、物物有所价、物物有所查等6方面关于物品的管理问题

十二课：打造工程管理五A卓越系统

家装工程管理五A卓越系统是由修平家装营销网研发，以“施工队伍卓越系统、工程质量卓越系统、施工现场卓越系统、材料控制卓越系统、客户关系卓越系统”为核心内容。

1、施工队伍卓越系统——讲求有效管理、掌控公司的施工队伍并让施工队伍满意

2、工程质量卓越系统——讲求建立质量保证体系，建立质量标准体系、工期控制体系，达到质量、工期、施工过程的卓越！

3、施工现场卓越系统——导入6S现场管理体系、应用《家装公司顶级宣传系统》中的“接触宣传系统”，营造标准现场、特色现场

4、材料控制卓越系统——有效解决材料在采购、配送、保护、验收、回库、再利用、库存及节约成本等8方面的具体问题

5、客户关系卓越系统——通过建立客户服务专员、建立客户装修档案、营造客户互动体系，不断加强与客户的联系，提供最完美的服务来构筑***的客我关系。

十三课：打造公司管理细节控制系统

1、  好管理就是做好每个细节

2、  成功人生的100个细节

3、  家装公司优质管理的400个细节

4、  导入细节控制系统，实现卓越管理品质

  十四课：应用家装公司自我诊断系统

修平家装营销网特别研制推出《家装公司自我诊断系统》，应用本系统，可以随时进行自我的诊断，找到当前公司的主要问题和解决方案。






疯狂训练内容之二：

三十堂疯狂游戏，带你体验疯狂，挑战疯狂，塑造疯狂

为了带动受训者积极参与到本次训练当中，在训练期间，特别安排了近三十堂的疯狂互动游戏，包括头脑风暴游戏、行为训练游戏、行动力训练游戏、执行力训练游戏、团队合作游戏、公司经营游戏、营销策划游戏、企业管理游戏等等。

疯狂训练内容之三：

修平老师发布十大疯狂家装营销创意

在本次疯狂训练期间，素有创意大王之称的修平老师，将现场发布十大疯狂家装营销创意方案，包括《在超市里卖家装》、《完美的二次装修服务》、《装修Q币》、《装修皮包公司》等等，十大营销创意方案均系首次发布，谁先听到谁先用到，谁将能开辟自己的疯狂家装事业！

疯狂训练内容之四：

修平老师发布十大疯狂家装宣传广告

仅仅发布十个疯狂家装宣传广告，广告虽可能疯狂，但修平老师却担心，如果有中小家装公司套用此广告，来的客户很多而设计师却人手不够怎么办？只公布一个电话号码让客户很久也打不通怎么办？签单多了而公司施工队伍不够怎么办？由十个疯狂的广告，可能会引发家装公司更多的问题……

疯狂训练的售后服务：

1、训练考核：在受训练者接受本次训练后两个月内，修平家装营销网组织人员，对受训练者此次的训练所学习的观念、知识、技能进行考核，达标的颁发学习证书，没有达标的我们邀请受训练者免费来参与二次训练；

2、执行监督：对于受训者在此次训练期间所制订的规划、方针、政策及行动计划，我们将安排售后服务后服务人员电话、网络回访进行监督，通过监督来督促本次受训者加强行动，学以致用，务必成功！

3、光盘复习：在本次训练会议结束后，修平家装营销网将把本次训练会议的全部视频刻录成光盘，随后寄送到各参加训练的受训者手中，让大家长期复习。

4、家装飞信电台：修平家装营销网特别开通《家装飞信电台》，每周定期向家装老板、经理人发送2-3条营销创意、广告策划、经营管理、成功励志等方面的短信，成为您时时刻刻的训练助手。现在您就可以加“13864651225”为您的飞信好友，让我们互相鼓励，共同成长！

疯狂训练的报名方式：

填写下一页的《家装经理人疯狂训练会议回执表》，并支付训练报名费用480元/人，将《家装经理人训练会议回执表》连同汇款凭证（或网银转帐凭证）传真至：0536-8921687，或通过QQ将回执表及凭证发送给我们！

自即日起接收报名，现场座位将按照报名的先后顺序进行排列。先报名将优先获得前排座位。

报名费包含在训练费用当中，其余训练费用在抵达潍坊时现场付清。

我们将在11月20-24日，对所有报名客户进行回访，确定路线图，通报潍坊本地疯狂训练期间的天气情况，确定参加训练者预定客房的数量。